Единая цифровая модель проекта

Управляйте стройкой
без хаоса: график, ресурсы, бюджет в одной системе

Внедрение MS Project Professional под ключ. Точный расчёт затрат для тендеров и контроль каждого этапа строительства.

800+
задач в модели
276 млн ₽
бюджет проекта
0,36%
отклонение под контролем

Научно обоснованные метрики

ФОМ (Форма определения метрик) — нормы выработки на человека, исключающие гадание при планировании ресурсов.

  • Пример:
  • Вязка каркасов / монтаж опалубки
  • Заливка бетона / демонтаж опалубки
  • Точная длительность и численность бригад

Почему текущий подход не работает

Статичный Excel

График без логических связей — любое изменение требует ручного пересчёта всех задач.

Ресурсы «на глаз»

Перегрузки и простои бригад выявляются постфактум, что ведёт к срыву сроков.

Разрозненный бюджет

Смета отдельно, факт отдельно — план-факт анализ отнимает дни, а риски растут.

Результат: срывы сроков, превышение сметы, конфликты с заказчиком.

Наше решение: единая цифровая модель

Мы создаём управляемую модель, объединяющую график, ресурсы и бюджет на базе MS Project Professional.

ЕЦМ-РС

Расчёт строительства — для тендеров и подготовки точных коммерческих предложений. Вы видите реальные трудозатраты, стоимость и сроки до подписания контракта.

ЕЦМ-УС

Управление строительством — план-факт анализ, контроль критического пути, БДДС, прогнозы и отчётность для руководства и банка.

Ключевая особенность

Использование научно обоснованных метрик (ФОМ) и норм выработки — вы не гадаете, сколько нужно арматурщиков на смену, а получаете точный расчёт на основе проверенных данных.

Результаты, достигнутые на объекте-аналоге

800+
учтённых задач в модели
276 млн ₽
общий бюджет проекта
991 тыс. ₽
отклонение (0,36%) — управляемо
35,3 млн ₽
фактические затраты на отчётную дату
Прозрачность бюджета для руководства и инвесторов
Исключение перегрузок бригад и простоев
Реальные затраты для тендера — конкурентная цена без риска уйти в минус

Этапы внедрения методики

1

Аудит

2-3 дня — анализ процессов, сбор данных по объекту.

2

Настройка модели

5-7 дней — WBS, назначение ресурсов по ФОМ, бюджет, связи.

3

Обучение

2 дня — работа в MS Project, ввод факта, отчёты.

4

Сопровождение

1 месяц — поддержка, корректировка модели.

Что вы получаете

Настроенный файл MS Project Pro

Полная структура работ, ресурсы с нормами, логические связи, критический путь, бюджет и план-факт.

Файл ФОМ

Форма определения метрик с нормами выработки под ваш объект.

Регламент ведения проекта

ЕЦМ-УС / MS Project — стандарты для команды.

Пакет отчётов

БДДС, ОЗЗ, ОЗР, ООО, ПЗ, КЗ и другие отчёты для управления.

Обучение (до 5 чел)

Ключевые сотрудники будут уверенно работать в системе.

Сопровождение 1 месяц

После передачи модели — поддержка и доработки.

Отчёт об освоенном объёме
Превышение затрат
Критические задачи

Стоимость и сроки

ЕЦМ-РС для тендера

100 000 ₽
50 000 ₽
Акция до 01.06.2026
  • ✓ Подготовка под заказ
  • ✓ Расчёт реальных затрат
  • ✓ Срок: от 5 рабочих дней

Заказать

Внедрение методики

300 000 ₽
150 000 ₽
Акция до 01.06.2026
  • ✓ ЕЦМ-УС + настройка
  • ✓ Обучение до 5 чел.
  • ✓ Срок: от 10 дней

Узнать детали

Полный пакет + сопровождение

500 000 ₽
250 000 ₽
Акция до 01.06.2026
  • ✓ ЕЦМ-РС + ЕЦМ-УС
  • ✓ Обучение + месяц поддержки
  • ✓ Готовые отчёты и регламент

Выбрать

* Лицензии MS Project Professional Desktop приобретаются отдельно.

Ваши преимущества

График, ресурсы, бюджет — в одной системе
Цифровой двойник стройки: видим риски
Бюджет под контролем — отклонение 0,36%
План-факт в реальном времени
Нормируем ресурсы — исключаем перерасход
Критический путь подсвечен
БДДС, которую можно трогать, прогноз до смены
Изменения в графике — один клик

Свяжитесь с нами

ООО «Констракшн Девелопмент»

www.contractor.moscow

+7 499 397 83 85

info@contractor.moscow

Получите коммерческое предложение


    Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой данных